Названы снижающие эффективность привычки руководителей

Предприниматель и владелец магазинов на Яндекс Маркете Василий Ковров выделил привычки, которые мешают команде работать эффективно, в интервью для «Ленты.ру».

Эксперт отметил, что некоторые привычки руководителя могут незаметно подрывать продуктивность команды и тормозить развитие компании. Одной из наиболее распространенных ошибок управленцев является микроменеджмент, который приводит к демотивации сотрудников, поскольку руководитель вмешивается в каждую деталь и переписывает принятые решения.

Еще одним фактором, снижающим эффективность директора, является страх делегирования. Руководитель может стремиться к идеальному исполнению всех задач или сомневаться в способностях сотрудников и партнеров. Наконец, игнорирование обратной связи также может препятствовать успешной работе компании, поскольку руководители, считая себя всезнающими, теряют контакт с командой и рынком.

Эксперт подчеркнул, что привычки руководителя напрямую влияют на эффективность команды и бизнеса. Микроменеджмент лишает сотрудников инициативы, страх делегирования препятствует масштабированию компании, а игнорирование обратной связи закрывает доступ к новым идеям. Для выхода из этих ловушек необходимо строить отношения на доверии — к людям, партнерам и системам.

Согласно данным на 2024 год, треть россиян выразили желание работать в одной компании со своим супругом или супругой, или с отцом. Работа с матерью оказалась менее популярной, заинтересовав лишь 20 процентов респондентов. В то же время совместную работу с другом или подругой положительно оценили 7 из 10 россиян, что является увеличением по сравнению с 2021 годом, когда таких было 56 процентов.

Источник и фото - lenta.ru