Названы альтернативы Китаю в торговле России за рубежом
В беседе с «Лентой.ру» на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) глава Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин отметил, что компании больше не могут опираться на один-единственный рынок или одно направление сотрудничества. По его словам, в современных условиях успех определяется не только наличием внешнеэкономических связей, но и тем, насколько грамотно выстроена их структура.
Катырин подчеркнул, что стратегия «складывать яйца в одну корзину» сегодня особенно опасна. Если бизнес делает ставку только на один рынок, одного партнера или один логистический коридор, он становится уязвимым к любым изменениям конъюнктуры, политическим ограничениям и сбоям в поставках. Именно поэтому диверсификация остается одним из ключевых факторов устойчивости.Он добавил, что российским компаниям важно расширять круг деловых партнеров, искать новые направления поставок и сбыта, а также гибко перестраивать логистику и финансовые механизмы. Только такой подход позволяет не просто сохранять внешнеторговую активность, но и повышать ее эффективность, снижать риски и обеспечивать долгосрочную доходность.В итоге, по мнению главы ТПП, новая экономическая реальность требует от бизнеса не только адаптации, но и более тонкой настройки всей модели работы. Чем шире география присутствия и чем разнообразнее инструменты, тем выше шансы компании оставаться устойчивой, конкурентоспособной и прибыльной.В нынешних условиях для российских компаний наиболее понятным и практически удобным направлением развития внешнеэкономических связей остается ЕАЭС. Как отметил глава ТПП, именно этот формат дает бизнесу понятную правовую и экономическую среду, а также позволяет быстрее выстраивать первые экспортные и импортные маршруты. По его мнению, для региональных малых и средних предприятий Казахстан, Белоруссия и Киргизия нередко оказываются более доступным и реалистичным стартом в международной торговле, чем выход на удаленные и более сложные рынки. Такой подход позволяет компаниям постепенно наращивать опыт, снижать риски и выстраивать устойчивые партнерские связи.
ШОС при этом, по словам Катырина, следует воспринимать как более широкую евразийскую платформу, открывающую дополнительные возможности для делового взаимодействия. Эта организация объединяет десять государств, в которых проживает свыше 3,5 миллиарда человек, а на их долю приходится более 65 процентов территории Евразии. Такое масштабное пространство формирует значительный спрос на товары, услуги, логистику и инвестиции, создавая для бизнеса обширное поле для сотрудничества. Важно и то, что экономические связи между участниками этих объединений продолжают укрепляться: по итогам 2025 года товарооборот между странами ЕАЭС и ШОС достиг 368 миллиардов долларов, а за последние десять лет увеличился в четыре раза. При этом доля государств ШОС во внешнеторговом обороте ЕАЭС уже поднялась до 50 процентов, что наглядно показывает растущую значимость этого направления для российской и евразийской экономики.
Для расширения экономического маневра России особое значение приобретает БРИКС, поскольку именно в рамках этого объединения открываются дополнительные возможности для торговли, инвестиций и долгосрочного сотрудничества. В числе наиболее важных партнеров он назвал Индию, Бразилию, ОАЭ, Иран, Египет, Эфиопию, ЮАР и Индонезию. Такие страны формируют для России более устойчивую и многовекторную внешнеэкономическую стратегию, позволяя снижать зависимость от традиционных рынков и выстраивать новые цепочки поставок.
При этом внутри объединения уже активно обсуждаются практические инструменты взаимодействия: расчеты в национальных валютах, развитие биржевых механизмов, внедрение цифровых торговых документов и создание зерновой биржи БРИКС. Все это должно упростить взаимную торговлю, сделать ее более предсказуемой и менее зависимой от внешних ограничений. Особого внимания, по его словам, заслуживает Индия — и не только в рамках БРИКС, но и ШОС. К 2030 году товарооборот между странами должен достичь 100 миллиардов долларов, однако значение Индии не ограничивается лишь масштабом рынка. Это государство с населением около 1,4 миллиарда человек, быстро развивающейся промышленностью и высоким спросом на энергоресурсы, удобрения, фармацевтическую продукцию, IT-решения, продовольствие, а также транспортную и инфраструктурную продукцию. В результате Индия становится для России не просто крупным покупателем, а одним из ключевых партнеров в формировании новой модели экономического взаимодействия.Сегодня особый интерес для расширения внешнеэкономических связей России представляет Юго-Восточная Азия, прежде всего страны АСЕАН, потенциал которых пока использован лишь частично. По словам Катырина, это направление сохраняет высокий запас роста и может стать одним из ключевых для укрепления торгово-экономического сотрудничества.
В состав этого объединения для России входят Индонезия, Малайзия, Вьетнам, Таиланд, Филиппины и Сингапур. Именно здесь, как отметил эксперт, открываются широкие возможности для поставок и совместных проектов в сферах продовольствия, удобрений, энергетики, фармацевтики, химической промышленности, цифровых технологий, образования, туризма, судостроения и развития транспортной инфраструктуры. Дополнительный импульс этому направлению могут дать инвестиции, создание совместных предприятий и более активное развитие логистики между странами региона.
Отдельное внимание Катырин уделил и исламскому миру, который также становится все более значимым партнером России. По данным Минэкономразвития, в прошлом году товарооборот России с этими странами достиг 174 миллиардов долларов, увеличившись на 6 процентов. При этом их доля во внешней торговле России выросла до 25 процентов по сравнению с 2021 годом, что говорит о заметном укреплении экономических связей и дальнейшем потенциале для их расширения.
Источник и фото - lenta.ru